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Conférencier | 3 bestsellers | Ex prof Em Lyon | Je vous aide à penser la stratégie à l'ère de l'IA
Articles
Nov 7, 2026
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2 min read
On reproche beaucoup de choses à l'IA. Mais ce qu'on lui reproche le plus, ce qui revient constamment, encore et encore, c'est le fait qu'elle ne produise rien d'original, que tout ce qu'elle fabrique n'est en fait qu'une recombinaison de choses anciennes déjà produites par l'homme. En fait, ce qu'on reproche à l'IA c'est d'être juste un faussaire. Mais qui est le vrai faussaire ?
Oct 31, 2026
4 min read
-"Vous êtes en train de me dire que vous avez engagé 700 000 euros dans un nouveau site web sans entretiens qualitatifs et sans faire les personas ?- Non, on a fait les personas.- Vous les avez faits comment ?- Lors de la retraite des commerciaux, pour le team building, on les a réunis et on leur a demandé quelles étaient leurs meilleures cibles, et on a fait le document.- C'est le Word que vous m'avez envoyé ?- Oui, c'est ça, et on s'est basé là-dessus.- C'est le Word de 5 pages avec 6 photos générées par Chat GPT et 10 lignes de texte.- Oui, mais c'est une base de travail- Mais où sont les verbatims des clients, les problèmes rencontrés, les aspirations, les caractéristiques de l'audience, ...- ...
Oct 24, 2026
3 min read
Il y a 4 ans, nous nous moquions des IA pour leur incapacité à résoudre des problèmes mathématiques basiques. Même des problèmes simples comme des multiplications de nombres de quelques milliers, facilement résolvables par n'importe laquelle des calculatrices, aboutissaient à des réponses fausses.Nous nous moquions et nous riions. Plus personne ne rit aujourd'hui.
Oct 17, 2026
Quand on dit que la stratégie s'est complètement métamorphosée, ce ne sont pas des mots qu'il faut prendre à la légère. Voilà pourquoi Strat Wars existe.
Oct 10, 2026
Si vous aviez 1 million d'euros à investir dans votre entreprise, vous commenceriez par quoi ? Votre site web ? Vos réseaux sociaux ? La création de contenus ? L'équipe ? Les locaux ? La publicité ?
Oct 3, 2026
5 min read
Le dernier roman de Thélyson Orélien "C’était ça ou mourir "(lauréat du Prix du Roman Fnac et sélectionné pour le Goncourt) à été passé dans Pangram, le logiciel de détection de contenus produits par IA. Le résultat de l'analyse a révélé un taux de texte généré par IA proche de 100 %. De quoi est-ce la marque ? De la fin de la création humaine, ou du début d'une nouvelle façon de créer ?
Sep 26, 2026
6 min read
En France, les travailleurs et les entreprises payent pour l'ensemble de la population. Celui qui travaille finance celui qui est malade, celui qui élève des enfants, celui qui cherche un emploi, celui qui a fini sa carrière. Tout repose sur le travail. Et si le travail change, tout change. Si celui qui travaille n'est plus un cotisant, alors qui va cotiser ? Chaque poste remplacé par une machine est un cotisant qui disparaît. Et s'il n'y a plus de cotisants ?
Sep 19, 2026
Alors ça y est. Skynet est là. Dans notre quotidien. L'épée de Damoclès se révèle enfin. Du moins c'est ce qu'on lit partout. Oui, partout que les majors de l'IA nous annoncent la fin du monde. Qu'il faut ralentir, ou que les agents vont prendre le contrôle d'internet, fabriquer des virus, lancer des bombes, détruire l'humanité. Notre imaginaire est peuplé de films, de livres et de séries racontant la fin du monde, et les IA n'y sont jamais loin : Matrix, Terminator... Alors, de quoi parle-t-on vraiment ? Qu'est-ce qu'une IA, aujourd'hui, en 2026 ?
Sep 12, 2026
C'est comme la vie de couple. Comme le jour où l'on rencontre quelqu'un avec qui l'on aimerait construire quelque chose. Avec qui on révérait de passer du temps, de s’épanouir, de ce révérer au grand jour. Je ne parle pas de votre vie sentimentale, je parle de votre relation avec les réseaux sociaux.
Sep 5, 2026
On répète partout que l’intelligence artificielle change tout. C’est devenu un lieu commun, et comme tous les lieux communs, il est à moitié faux. L’IA nous accompagne depuis des décennies. Ce qui a changé, c'est l'interfaçage avec nous, c’est notre manière de nous comporter face à ce que nous ne comprenons pas, face à ce qui nous inquiète, face à ce que nous voudrions savoir immédiatement. Ce que l'IA change, c'est notre rapport à l'inconnu, aux angoisses et à la nuit.
Aug 29, 2026
Et si ce choix crucial qui vous préoccupe n'était pas si décisif ? La fourchette de Morton est la situation dans laquelle nous nous retrouvons lorsque nous sommes face à un faux dilemme. Et en stratégie, c'est extrêmement fréquent.
Aug 22, 2026
Entre la conception de votre offre, ce qu'elle est, et la perception de vos clients, il y a un gouffre. Ce gouffre est la vraie raison pour laquelle un prospect n'achète pas. Il ne refuse pas votre travail, il refuse l'idée qu'il s'en fait. Le décalage est dans sa tête. Et tant qu'il perçoit de travers ce que vous proposez, aucun argument ne le fera bouger, parce qu'il ne répond pas à votre offre. Il répond à sa perception de ce que vous offrez. Il obéit à ses impressions, et il a raison. Face à cet enjeu, LinkedIn est une solution, pour combler le gouffre.
Aug 15, 2026
Après le désastre de Cannes (216 av. AEC), Rome vit dans la hantise qu'Hannibal et son armée "barbare" ne marchent sur la ville. L'expression devient proverbiale : chacun l'emploie pour désigner un danger existentiel, imminent, arrivé jusqu'aux portes. Le parallèle en Hannibal et l'IA n'est pas juste stylistique.
Aug 8, 2026
Que se passe-t-il quand on donne une réponse somptueuse à une question que le marché ne pose pas ?
Aug 1, 2026
Nous sommes en train de basculer d’un monde dans lequel le logiciel attendait une instruction humaine à un monde dans lequel certains logiciels peuvent interpréter un objectif, élaborer un plan et agir sans solliciter une validation à chaque étape. L'intelligence artificielle via les systèmes multi-agents ne se contente plus d'exécuter le logiciel. Elle le pense, elle le change, elle le réécrit et le transforme, et elle commence à le remplacer.
Jul 25, 2026
Quand on passe du temps à écrire un post, qu'on y met toute son énergie, toute sa créativité, toute sa volonté de partager une chose importante avec ses lecteurs, on est plein d'espoir. On se dit que ça y est, on a trouvé l'angle, on a trouvé la bonne formulation, on a dit les choses exactement comme on voulait les dire. Et puis le couperet tombe. Cinquante vues à la première heure. Quatre cents au bout de deux jours.
Jul 22, 2026
Il faut d'abord rendre à l'Europe ce qui lui appartient. Elle sait fabriquer des cerveaux. Ses laboratoires produisent des modèles que le monde entier respecte, que certains convoitent, et il serait injuste de réduire ce talent à une victoire de façade. L'Europe compte des chercheurs parmi les meilleurs de la planète (combien de médailles Fields ?), des équipes capables de rivaliser avec les plus grands noms américains, et quelques modèles qui, sur le papier, n'ont rien à envier à personne.
Jul 18, 2026
Nous avons pris l'habitude de mesurer notre réussite avec des indicateurs quantitatifs. Le compteur d'abonnés monte, et avec lui une forme de tranquillité, comme si la hauteur du chiffre suffisait à garantir la solidité de l'entreprise. Sauf qu'un abonné n'est pas un client. Il est seulement un point de départ. C'est une illusion, séduisante parce qu'elle se lit d'un seul coup d'œil, trompeuse parce qu'elle confond une foule avec une clientèle.
Jul 11, 2026
Il y a quatre ans, produire une option stratégique coûtait cher. Il fallait du temps, des données, des scénarios, des logiciels, des ateliers, des consultants, des semaines d'analyse. L'aptitude à s'organiser pour bien le faire n'était pas si fréquente, et la rareté était du côté des idées. Les bonnes idées, celles qui changent les perspectives et qui peuvent transformer un business. Aujourd'hui, vous conduisez une Porsche, mais sans volant.
Jul 4, 2026
Aujourd'hui, je vous raconte l'histoire de Stéphane. L'histoire d'un jeune qui s'est perdu, puis s'est retrouvé.
Jul 1, 2026
Je viens de tirer un trait sur ma 1ere vie d'entrepreneur.Lorsque je me suis lancé, j'avais 2 possibilités.La 1ere option, c'était d'aller là où mon goût personnel me guidait. j'avais conçu un stack très technique, composé de plusieurs services imbriqués les uns dans les autres, à chaque fois le meilleur pour chaque fonction de ma chaîne de valeur. Et la deuxième ...
Jun 27, 2026
Au début d’une relation, on fait des efforts. On cherche à surprendre, on soigne les détails, on veut être à la hauteur de l’attention que l’autre nous accorde. Et puis le temps passe. Les habitudes s’installent. La relation devient confortable. La routine qui nous enserre, comme un plaid confortable les soirs d'hiver. On est bien, on ne voudrait rien changer, on se laisse aller. C’est exactement ce que je refuse de faire avec Secret Sauce.
Jun 20, 2026
Protéger, c'est construire l'écosystème où nos entreprises grandissent à l'abri des prédateurs. À l'abri, pas enfermées. Le temps d'atteindre la bonne taille, l'intensité capitalistique, les marchés publics qui leur font confiance, patiemment, avant qu'elles soient prêtes.
Jun 17, 2026
13 min read
Cela fait 20 ans qu’on nous en parle. Elle a été au cœur de toutes les réunions, de tous les comités, de tous les groupes projets. Elle était présente explicitement, ou tapie dans l’ombre, latente, évanescente, mais toujours omniprésente. Qu’en est-il aujourd’hui des enjeux de transformation digitale ? Et bien c’est simple.
Jun 13, 2026
Une erreur est très souvent commise. Il ne faut jamais construire une activité commerciale dépendante d'un réseau. Votre business ne doit pas être SUR Linkedin, il doit être à côté, et pour une raison très simple: vous devez vous mettre à l'abri des algorithmes.
